{"id":63474,"date":"2024-11-06T11:19:42","date_gmt":"2024-11-06T11:19:42","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/?post_type=customer-story&p=63474"},"modified":"2024-11-06T11:40:52","modified_gmt":"2024-11-06T11:40:52","slug":"idiada-totara-learning-hub-centralised-training-reskilled-workforce","status":"publish","type":"customer-story","link":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/es\/historias-de-clientes\/idiada-totara-learning-hub-centralised-training-reskilled-workforce\/","title":{"rendered":"Centralizaci\u00f3n y eficiencia: transformando la formaci\u00f3n en IDIADA con el Learning Hub"},"content":{"rendered":"\n
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IDIADA (80% propiedad de Applus + y 20% de la Generalitat de Catalu\u00f1a) opera bajo un contrato exclusivo desde el centro tecnol\u00f3gico de 351 hect\u00e1reas cerca de Barcelona desde 1999.<\/p>\n

Applus IDIADA es un socio global de la industria de la automoci\u00f3n<\/strong> con m\u00e1s de 30 a\u00f1os de experiencia apoyando a sus clientes en las actividades de desarrollo de productos mediante la prestaci\u00f3n de servicios de dise\u00f1o, ingenier\u00eda, ensayos y homologaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

El \u00e9xito de IDIADA en el desarrollo de productos se basa en una combinaci\u00f3n \u00fanica de ingenieros altamente experimentados, instalaciones de ensayo y desarrollo de \u00faltima generaci\u00f3n<\/strong> y el impulso constante hacia la innovaci\u00f3n. La empresa cuenta con +3.000 profesionales y una red internacional de 56 filiales y sucursales en 22 pa\u00edses<\/strong>, lo que garantiza que sus clientes reciban soluciones r\u00e1pidas y personalizadas.<\/p>\n

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El reto<\/h3>\n

Totara: La soluci\u00f3n flexible para el ecosistema de aprendizaje en IDIADA<\/strong><\/p>\n

La formaci\u00f3n de IDIADA estaba centrada en un aprendizaje cl\u00e1sico y presencial, ligado a necesidades que surg\u00edan durante el a\u00f1o<\/strong> sin existir una planificaci\u00f3n y estrategia global de formaci\u00f3n. IDIADA solo ten\u00eda una herramienta de gesti\u00f3n de la formaci\u00f3n interna para poder gestionar la informaci\u00f3n, la asistencia y las subvenciones. No exist\u00eda un LMS, tan solo una plataforma de aprendizaje de la empresa matriz para realizar las formaciones de Compliance.<\/p>\n

Hace m\u00e1s de dos a\u00f1os, IDIADA tom\u00f3 la decisi\u00f3n de profundizar y dar m\u00e1s valor al aprendizaje dentro de la organizaci\u00f3n, creando un ecosistema dise\u00f1ado para impulsar la capacitaci\u00f3n de las personas<\/strong>. Como parte de esta iniciativa estrat\u00e9gica, se opt\u00f3 por adquirir una plataforma de aprendizaje.<\/p>\n

Despu\u00e9s de investigar en el mercado, IDIADA encontr\u00f3 que ninguna herramienta cumpl\u00eda con todas sus necesidades, excepto TOTARA. Esta soluci\u00f3n tecnol\u00f3gica, en colaboraci\u00f3n con Actu<\/strong>a, ofrec\u00eda la flexibilidad que buscaban.<\/p>\n

Estrategia proactiva de reskilling en IDIADA<\/strong><\/p>\n

La empresa tambi\u00e9n quer\u00eda cambiar su enfoque reactivo por una estrategia proactiva. En su cartera de clientes de autom\u00f3viles, aparte de marcas cl\u00e1sicas, comenzaron a entrar empresas startup que demandaban flexibilidad y actualizaci\u00f3n constante. Con la industria del autom\u00f3vil avanzando en tecnolog\u00edas como el hidr\u00f3geno, la Inteligencia Artificial y los veh\u00edculos el\u00e9ctricos, era crucial que el equipo de IDIADA estuviera preparado para esta nueva realidad. Por ello, se implement\u00f3 una estrategia de reskilling para dotar al personal de nuevas habilidades y fomentar la autoformaci\u00f3n.<\/p>\n

La formaci\u00f3n interna e integral como objetivo<\/strong><\/p>\n

Uno de los mayores desaf\u00edos para la empresa era dar valor al proyecto. IDIADA quer\u00eda crear formaciones internas para compartir con toda su plantilla, ir desarroll\u00e1ndose en nuevas tecnolog\u00edas, y que todo el conocimiento se mantuviera y pudiera transferirse en la empresa.<\/p>\n

Trat\u00e1ndose de una empresa t\u00e9cnica con la mayor\u00eda de las personas trabajando en ingenier\u00eda, el departamento de RRHH quiso aumentar las competencias en soft skills, sin dejar de potenciar las hard skills que IDIADA necesita. En definitiva, buscaban una cobertura formativa integral para todos los equipos.<\/p>\n

Nuestra propuesta<\/h3>\n

Entender bien al cliente para ofrecer soluciones eficaces<\/strong><\/p>\n

El primer paso que dimos en Actua fue conocer las necesidades cr\u00edticas que IDIADA necesitaba a trav\u00e9s de su servicio de consultor\u00eda estrat\u00e9gica, basado en la metodolog\u00eda Learning Continuum, para poder aportar soluciones adecuadas a la empresa.<\/p>\n

En noviembre de 2023, IDIADA lanz\u00f3 la plataforma. Comenzaron a implantarla en los headquarters, generando y unificando pol\u00edticas formativas, y durante este 2024 est\u00e1n formando a los dem\u00e1s administradores internacionales para que asuman las responsabilidades en cada unidad de negocio.<\/p>\n

Desde el lanzamiento del LMS, el equipo de formaci\u00f3n ha conseguido acercarse a otros departamentos y estandarizar la formaci\u00f3n en todas las unidades de negocio.<\/p>\n

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Centralizaci\u00f3n y eficiencia: transformando la formaci\u00f3n en IDIADA con el Learning Hub<\/strong><\/p>\n

Para asegurar el reto de la agilidad en el aprendizaje, con IDIADA Learning Hub han conseguido un \u00fanico punto de contacto, facilitando la formaci\u00f3n para todos los empleados.<\/p>\n

IDIADA proporciona formaci\u00f3n t\u00e9cnica y tambi\u00e9n en soft skills de la mano de GoodHabitz ofreciendo m\u00e1s de 10 cursos de manera recurrente y mensual. Con ellos, han podido formar a m\u00e1s de 500 personas adem\u00e1s de duplicar el n\u00famero de cursos finalizados respecto al a\u00f1o anterior.<\/p>\n

Hacen gran uso de la funcionalidad de notificaciones, seminarios y certificaciones. Las actividades realizadas en IDIADA requieren una preparaci\u00f3n rigurosa y especializada. Esta preparaci\u00f3n incluye la combinaci\u00f3n de la teor\u00eda, su aplicaci\u00f3n en la pr\u00e1ctica y la autorizaci\u00f3n para poder realizar trabajos de forma segura y eficiente. Gracias a las funcionalidades que ofrece Totara, es posible automatizar estos itinerarios, agilizando y mejorando significativamente los procesos de control y calificaci\u00f3n del personal. Esto no solo asegura que todos los empleados est\u00e9n debidamente cualificados para sus tareas, sino que tambi\u00e9n optimiza la eficiencia y seguridad de todas las operaciones.<\/p>\n

El target de la formaci\u00f3n son ingenieros\/as, que representan el 60% de la plantilla quienes valoraron positivamente que el desarrollo de habilidades y la formaci\u00f3n t\u00e9cnica est\u00e9n centralizadas bajo la plataforma IDIADA Learning HUB permitiendo visibilidad de las formaciones.<\/p>\n

Los resultados<\/h3>\n

Uso de informes, bonificaci\u00f3n con Fundae y 2.205 cursos realizados<\/strong><\/p>\n

Los informes generados por la plataforma permiten a los managers monitorear en qu\u00e9 se forman sus equipos y qu\u00e9 contenidos tienen m\u00e1s \u00e9xito. Adem\u00e1s, facilitan la comunicaci\u00f3n con Applus +, estandarizando env\u00edos y actualizando contenidos en Compliance. De esta forma, se aseguran de que las acciones de formaci\u00f3n sean estrat\u00e9gicas y satisfagan las necesidades de los equipos.<\/p>\n

Estos informes tambi\u00e9n son \u00fatiles para Fundae (Fundaci\u00f3n Estatal para la Formaci\u00f3n en el Empleo). En ese sentido, pueden beneficiarse de las bonificaciones gracias a la funcionalidad desarrollada en Totara para recoger los datos requeridos por Fundae.<\/p>\n

IDIADA destaca la rapidez en la implementaci\u00f3n de la plataforma. Se lanz\u00f3 en noviembre de 2023 y desde la consultor\u00eda estrat\u00e9gica hasta la fase de lanzamiento solo han pasado 8 meses. De media hay 200 entradas diarias y desde su puesta en actividad 1944 personas han entrado a la plataforma. En los \u00faltimos 30 d\u00edas se han finalizado 119 cursos solo en Skills Development. Tambi\u00e9n se han completado un total de 2205 cursos, y hay 300 elementos en el cat\u00e1logo, de los cuales 200 son cursos, 30 certificaciones y 8 programas, entre otros conceptos.<\/p>\n

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Formaci\u00f3n interna liderada por los departamentos para asegurar la transferencia de conocimiento<\/strong><\/p>\n

La clave ha sido crear un ecosistema de aprendizaje colaborativo en el que todos puedan participar e implicarse en la formaci\u00f3n y desarrollo, utilizando la funcionalidad de “roles y permisos” de Totara, que es extremadamente flexible.<\/p>\n

Actualmente, IDIADA colabora con 6 departamentos en la implementaci\u00f3n del nuevo modelo formativo. Ya se han desarrollado m\u00e1s de 25 cursos de formaci\u00f3n t\u00e9cnica e interna y se ha formado a m\u00e1s de 1400 personas.<\/p>\n

Planes individualizados para apoyar el objetivo \u201cPeople Ready\u201d<\/strong><\/p>\n

El nuevo proceso de Gesti\u00f3n del Desempe\u00f1o permitir\u00e1 identificar el talento interno, definiendo perfiles de competencias por posici\u00f3n y fomentando una cultura de feedback.<\/p>\n

Se ha usado Totara Perform para dar forma a este proceso, llamado PERFORMANCE & DEVELOPMENT SYSTEM, que incluye el proceso anual de la Talent Evaluation, el Skills Review y el MY Development Plan.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n\n\n

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\u201cEscogimos Actua por la gran profesionalidad, documentaci\u00f3n y la calidad de su equipo humano. Desde el comienzo fueron estructurando todo paso a paso. Adem\u00e1s, fueron capaces de entender nuestras necesidades como cliente y apoyarnos de manera propositiva, aportando soluciones\u201d.\n<\/blockquote>\n
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\n Carlotta Cruz Diez,<\/strong>\n
\n Learning And Development Specialist, Applus IDIADA <\/figcaption>\n <\/figure>\n <\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"featured_media":0,"template":"","tax\/tags":[627,607,583,649,650,592],"tax\/countries":[203],"tax\/sectors":[268,280],"org-size":[42],"tax\/solutions":[287],"tax\/topics":[],"tax\/industries":[],"class_list":["post-63474","customer-story","type-customer-story","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/customer-stories\/63474","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/customer-stories"}],"about":[{"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/customer-story"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=63474"}],"wp:term":[{"taxonomy":"tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/tags?post=63474"},{"taxonomy":"country","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/countries?post=63474"},{"taxonomy":"sector","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/sectors?post=63474"},{"taxonomy":"org-size","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/org-size?post=63474"},{"taxonomy":"solution","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/solutions?post=63474"},{"taxonomy":"topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/topics?post=63474"},{"taxonomy":"industry-tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/industries?post=63474"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}