Androgogic

Androgogic es el primer proveedor australiano de infraestructuras y servicios tecnológicos educativos
y es socio de Totara desde hace 13 años.

Androgogic es el socio más vendido de Totara en Asia-Pacífico, habiendo conseguido ese galardón
en 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020 y 2023.

Fundada en 2005, Androgogic lleva 18 años en el negocio y estamos orgullosos de ser 100%
de propiedad australiana, y ahora nos hemos expandido al mercado del Sudeste Asiático con
la apertura de nuestra oficina en Singapur.

Tenemos una amplia experiencia en la implantación de Totara en los sectores corporativo, sanitario, educativo, gubernamental y de organizaciones sin ánimo de lucro.

Entre nuestros socios clientes de Totara se encuentran: Australian Bureau of Statistics (ABS),
Departamento de Defensa, Sport Integrity Australia, Australian Football League (AFL), NSW Police Force , Westpac, Salvation Army, Dept of Transport and Main Roads (Qld), Tennis Australia y más de 90 hospitales públicos australianos como Alfred Health, Austin Health, Eastern Health, Royal Children’s Hospital, Royal Melbourne Hospital, Western Health y Royal Adelaide Hospital, además apoyamos a 346 Residencias de Ancianos de toda Australia para su formación de aprendizaje en línea Totara.

Androgogic proporciona servicios Totara basados en la nube desde nuestros Centros de Datos con sede en Australia y actualmente da soporte a 2,2 millones de usuarios en nuestra Red de Servicios Gestionados.

Historia de un socio – Androgogic apoya a los clientes de Totara en Asia-Pacífico

Androgogic ha sido el socio más vendido de Totara en Asia-Pacífico, habiendo conseguido ese galardón en 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020 y 2023, y se enorgullece de ser de propiedad 100% australiana.

Androgogic celebra actualmente su 18º año de actividad en, habiendo implantado 343 Sistemas de Gestión del Aprendizaje en ese periodo.

¿Por qué te hiciste socio de Totara?

Totara es extremadamente innovadora en el espacio de la tecnología educativa. Nos ha dado acceso a empresas, gobiernos y otros sectores verticales similares que nunca habíamos tenido antes, tradicionalmente con Moodle. Significa que podemos competir en el desarrollo profesional y la formación de los empleados, y eso ha supuesto una diferencia para nuestro negocio.

¿Qué valor crees que han añadido las asociaciones de Totara a tu negocio
y a los servicios que prestas a tus clientes?

Tenemos un sofisticado ecosistema entre Totara Learning Solutions y el equipo de desarrollo de, y los Socios. Los Socios están ahí fuera desarrollando el negocio de y comprendiendo los requisitos del cliente. Nosotros retroalimentamos al núcleo de Totara, y el núcleo tiene un equipo de desarrollo vibrante e innovador, y está bien gestionado. Y luego tenemos un ecosistema internacional que nos sitúa en un gran lugar frente a nuestros competidores. Con 27 años en edtech, puedo
ver cómo evoluciona esta gran comunidad y es estupendo formar parte de ella.

¿Cómo ha influido en tu negocio la capacidad de innovar en torno a los productos de Totara?
negocio?

Tenemos una gran capacidad de desarrollo y desarrollamos muchos plugins. Esa capacidad, combinada con una sólida asociación técnica con la Comunidad y el núcleo de Totara, nos ha ayudado realmente a evolucionar y adaptar las implementaciones a nuestras necesidades empresariales específicas. Eso significa que somos competitivos, a nuestros clientes les encanta; la distancia entre el software y las necesidades de los clientes es cada vez más estrecha y esa es la innovación que necesitamos.

¿Cómo ayuda el modelo de código abierto de Totara a diferenciar tu negocio o
servicios en el mercado?

He sido un defensor del software y los sistemas abiertos, y estamos viendo mucho descontento en e insatisfacción de los clientes con el software propietario bloqueado, en particular con los sistemas de gestión del aprendizaje.

Creen que con un sistema de código abierto, no estás atado a un proveedor. Si un proveedor no funciona,
sobre todo en un modelo SaaS, puedes despedirle y pasarte a otro, puedes llevártelo a casa, puedes innovar internamente, escribir tus propios cambios y personalizaciones. Y justo en la última década, estamos viendo esta enorme perspectiva diferente procedente de los CIO y las organizaciones, realmente estamos viendo esto, lo cual es genial porque creo que este [open source] es el mejor camino.