{"id":72720,"date":"2026-01-13T12:55:21","date_gmt":"2026-01-13T12:55:21","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/customer-stories\/wie-die-gemeinde-huddinge-die-leistungsbeurteilung-mit-totara-perform-veraendert-hat\/"},"modified":"2026-01-13T13:02:35","modified_gmt":"2026-01-13T13:02:35","slug":"wie-die-gemeinde-huddinge-die-leistungsbeurteilung-mit-totara-perform-veraendert-hat","status":"publish","type":"customer-story","link":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/kunden\/wie-die-gemeinde-huddinge-die-leistungsbeurteilung-mit-totara-perform-veraendert-hat\/","title":{"rendered":"Wie die Gemeinde Huddinge die Leistungsbeurteilung mit Totara Perform ver\u00e4ndert hat"},"content":{"rendered":"\n
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Leistungsbeurteilungen von Mitarbeitern sind in einer st\u00e4dtischen Organisation eine Herausforderung. Die T\u00e4tigkeiten der einzelnen Abteilungen sind v\u00f6llig unterschiedlich. Gleichzeitig ist es f\u00fcr alle Mitarbeiter wichtig, ein Gef\u00fchl der Gemeinschaft zu haben – dass sie ein wichtiger Teil von etwas Gr\u00f6\u00dferem sind. <\/p>\n

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Um erfolgreich zu sein, ist eine klare und gemeinsame Struktur f\u00fcr den Dialog, die Ziele und das Follow-up erforderlich. Aleido wurde damit beauftragt, diese f\u00fcr die Gemeinde Huddinge zu schaffen, indem das Leistungsmanagementsystem Totara Perform implementiert und angepasst wurde .<\/a> <\/p>\n

Die Herausforderung<\/h2>\n

Wir mussten unsere Mitarbeitergespr\u00e4che digitalisieren, weil wir keine gute M\u00f6glichkeit hatten, die Dokumentation aufzubewahren. F\u00fcr die Manager war es kompliziert, den \u00dcberblick dar\u00fcber zu behalten, wor\u00fcber sie zuvor mit den Mitarbeitern gesprochen hatten <\/q>sagt Torunn Svensson H\u00e4llqvist, Personalstrategin der Gemeinde Huddinge.<\/em><\/p>\n

Gemeinsam mit Torunn haben die Experten von Aleidos einen Vorschlag f\u00fcr eine ma\u00dfgeschneiderte Struktur in Totara Perform f\u00fcr die Gemeinde Huddinge erstellt. Er basierte auf den Vorlagen von Huddinge f\u00fcr die Leistungsbeurteilung der Mitarbeiter und wurde so angepasst, dass er mit der aktuellen Forschung \u00fcber Zielsetzung und Nachverfolgung \u00fcbereinstimmt. <\/p>\n

Wir haben zehn politische Ziele in der Stadtverwaltung. Damit sich jeder Einzelne motiviert f\u00fchlt, m\u00fcssen sowohl die Ziele der Abteilungen als auch die eigenen Ziele des Einzelnen mit den politischen Zielen verkn\u00fcpft sein. Wenn jedem Mitarbeiter klar ist, dass er zu einem h\u00f6heren Ziel beitr\u00e4gt, ist es f\u00fcr ihn einfacher, Sinn und Motivation in seiner Arbeit zu sp\u00fcren. Diese L\u00f6sung war m\u00f6glich, weil Totara Perform so individuell anpassbar ist. – Torunn Svensson H\u00e4llqvist, Personalstrategin bei der Gemeinde Huddinge. <\/p>\n

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Die L\u00f6sung: Check-ins bei Bedarf<\/h2>\n

\"FrauHeute f\u00fchren alle Mitarbeiter der Kommune Huddinge ein j\u00e4hrliches Leistungsgespr\u00e4ch mit ihrem Vorgesetzten. Gleichzeitig hat die Forschung gezeigt, dass eine h\u00e4ufigere Nachverfolgung notwendig ist, damit sich die Mitarbeiter bei der Arbeit motiviert f\u00fchlen. Daher wurde in Totara Perform eine ma\u00dfgeschneiderte Struktur f\u00fcr die Zielverfolgung geschaffen, was bedeutet, dass ein gr\u00f6\u00dferer Teil der Verantwortung f\u00fcr die Nachverfolgung auf den Einzelnen entf\u00e4llt. <\/p>\n

Jetzt kann jeder Mitarbeiter sehen, wie er in Bezug auf die Ziele abschneidet, die er zusammen mit seinem Manager festgelegt hat. F\u00fcr den Manager ist das System eine Erleichterung, denn er kann die Fortschritte jedes Mitarbeiters verfolgen. Auf diese Weise kann die j\u00e4hrliche \u00dcberpr\u00fcfung durch k\u00fcrzere \u00dcberpr\u00fcfungen erg\u00e4nzt werden, wenn entweder der Manager oder der Mitarbeiter dies f\u00fcr notwendig h\u00e4lt. <\/q>, sagt Torunn Svensson H\u00e4llqvist.<\/p>\n

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Ma\u00dfgeschneidert auf ihre Bed\u00fcrfnisse<\/h3>\n

Auch die Vorbereitung der j\u00e4hrlichen Beurteilungen f\u00e4llt den Managern leicht, denn alles, was in der Vergangenheit gesagt wurde, ist leicht zu finden. Das System bietet auch einen klaren \u00dcberblick dar\u00fcber, wer wen verwaltet, Statistiken, Fortschritte und vieles mehr. Dies sind Elemente, die zusammengenommen Zeit sparen und einen qualitativen Beitrag zur Organisation leisten. <\/p>\n

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“Sowohl Totara Perform<\/a> als auch Totara Learn<\/a>, das die Gemeinde Huddinge schon fr\u00fcher verwendet hat, sind Plugin-basierte Systeme. Das bedeutet, dass wir als Totara-Partner fast alles tun k\u00f6nnen, was der Kunde w\u00fcnscht.” <\/em><\/p>\n

Jonas Faxerin Barkman, Projektleiter bei Aleido.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n

\"Screenshot<\/div>\n
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Das Ergebnis<\/h2>\n

Die Leistungsbeurteilung der Mitarbeiter der Gemeinde Huddinge in Totara Perform begann Anfang 2022 mit einer Testgruppe. Nach dem Dialog mit den Teilnehmern wurden einige kleinere Anpassungen vorgenommen, bevor das System f\u00fcr die \u00fcber 7.000 Mitarbeiter der<\/strong> Kommune ge\u00f6ffnet wurde. Die Resonanz war sehr positiv – unter anderem haben die Mitarbeiter berichtet, dass die Manager als gut vorbereitet wahrgenommen werden. <\/p>\n

Wir haben viel positives Feedback erhalten, insbesondere von unseren Managern. Das Team von Aleido hat uns bei diesem Ver\u00e4nderungsprozess fantastisch unterst\u00fctzt. Wenn ich Fragen hatte oder mir etwas Sorgen machte, bekam ich schnell eine Antwort, und das war entscheidend daf\u00fcr, dass wir den Mut hatten, dies umzusetzen. <\/q>, sagt Torunn.<\/em><\/p>\n

Ihr Totara Partner hat mit beigetragen:<\/p>\n<\/div>\n

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    Totara Perform – Installation und Schulung zu den M\u00f6glichkeiten des Systems.<\/p>\n<\/li>\n

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    Anpassungen – Ma\u00dfgeschneiderte L\u00f6sungen in Totara Perform, um sicherzustellen, dass das System den Bed\u00fcrfnissen und W\u00fcnschen der Gemeinde Huddinge entspricht.<\/p>\n<\/li>\n

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    Beratung – Als Partner hat Aleido w\u00e4hrend des gesamten Prozesses kontinuierlich Beratung, Workshops und Unterst\u00fctzung angeboten.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n <\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"featured_media":0,"template":"","tax\/tags":[651,598,652],"tax\/countries":[205],"tax\/sectors":[38],"org-size":[242],"tax\/solutions":[286,929],"tax\/topics":[643,654],"tax\/industries":[1399],"class_list":["post-72720","customer-story","type-customer-story","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/customer-stories\/72720","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/customer-stories"}],"about":[{"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/customer-story"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=72720"}],"wp:term":[{"taxonomy":"tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/tags?post=72720"},{"taxonomy":"country","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/countries?post=72720"},{"taxonomy":"sector","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/sectors?post=72720"},{"taxonomy":"org-size","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/org-size?post=72720"},{"taxonomy":"solution","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/solutions?post=72720"},{"taxonomy":"topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/topics?post=72720"},{"taxonomy":"industry-tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/industries?post=72720"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}