{"id":69806,"date":"2022-11-24T21:29:12","date_gmt":"2022-11-24T21:29:12","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/customer-stories\/cinepolis-erreicht-85-000-akkreditierungen-und-97-konformitaet-durch-totara\/"},"modified":"2025-09-12T12:21:37","modified_gmt":"2025-09-12T12:21:37","slug":"cinepolis-erreicht-85-000-akkreditierungen-und-97-konformitaet-durch-totara","status":"publish","type":"customer-story","link":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/kunden\/cinepolis-erreicht-85-000-akkreditierungen-und-97-konformitaet-durch-totara\/","title":{"rendered":"Cin\u00e9polis erreicht 85.000 Akkreditierungen und 97% Konformit\u00e4t durch Totara"},"content":{"rendered":"\n
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Cin\u00e9polis, eine der weltweit f\u00fchrenden Kinoketten, hat \u00fcber 35.000 aktive Nutzer auf seiner Lernplattform. Das Unternehmen arbeitet in einem umsatzstarken und spezialisierten Umfeld, das durch st\u00e4ndige Ver\u00e4nderungen bei Prozessen und Personal gekennzeichnet ist. Mit Totara hat Cin\u00e9polis sein Schulungsangebot umgestaltet, um es effizienter, flexibler und in der gesamten Region skalierbar zu machen. <\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n

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Die Herausforderung<\/h2>\n

Nach der Pandemie stand Cin\u00e9polis bei der Schulung seiner Mitarbeiter vor mehreren Herausforderungen:<\/p>\n

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  • Neue Mitarbeiter und Prozesse:<\/strong> 85% der operativen Mitarbeiter waren neu und mussten schnell und effektiv geschult werden.<\/li>\n
  • Operative<\/strong> Umstrukturierung<\/strong>: Personelle Ver\u00e4nderungen und ein verkleinertes Schulungsteam f\u00fchrten dazu, dass eine automatisierte und flexible Verteilung von Inhalten erforderlich wurde.<\/li>\n
  • Operative<\/strong> Komplexit\u00e4t<\/strong>: Eine Vielzahl von Abteilungen mit unterschiedlichen Prozessen erforderte ein hybrides Schulungsmodell.<\/li>\n
  • Mangelndes<\/strong> Engagement<\/strong>: Es gab keine klare Strategie, um die Teilnahme am Lernen zu f\u00f6rdern.<\/li>\n
  • Schwierigkeiten<\/strong> beim<\/strong> Lernmanagement<\/strong>: Es gab keine strukturierten Programme oder Akkreditierungen f\u00fcr eine ordnungsgem\u00e4\u00dfe Nachverfolgung.<\/li>\n<\/ul>\n

    Die L\u00f6sung<\/h2>\n

    \"\"<\/p>\n

    Cin\u00e9polis hat Totara eingef\u00fchrt, um diesen Herausforderungen mit den folgenden Schl\u00fcsselstrategien zu begegnen:<\/p>\n

    Automatisierung und Personalisierung:<\/strong><\/p>\n

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    • Implementierung von dynamischen Zielgruppen f\u00fcr die automatische Zuweisung von Inhalten.<\/li>\n
    • Definition von verschiedenen Rollen mit granularen Berechtigungen.<\/li>\n
    • Ma\u00dfgeschneiderte Dashboards f\u00fcr die jeweilige Zielgruppe.<\/li>\n<\/ul>\n

      Anpassungsf\u00e4higkeit und Effizienz:<\/strong><\/p>\n

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      • Erstellung und Bearbeitung von Inhalten ohne externe Unterst\u00fctzung.<\/li>\n
      • Automatisierte Regeln f\u00fcr Pr\u00fcfungen und die Zuweisung von Inhalten, um den Verwaltungsaufwand zu verringern.<\/li>\n
      • Eine Vielzahl von Kursen, die auf Ihre Bed\u00fcrfnisse zugeschnitten sind (Microlearning, umfassende Kurse, Selbsteinschreibung und Aufgaben).<\/li>\n
      • Erweiterte und anpassbare Berichte f\u00fcr verschiedene Zielgruppen.<\/li>\n<\/ul>\n

        Hybrides Training:<\/strong><\/p>\n

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        • Programme, die Online-Kurse mit praktischem Training vor Ort kombinieren.<\/li>\n
        • Akkreditierungsrubriken zur Validierung des Lernens.<\/li>\n<\/ul>\n

          Engagement und Gamification:<\/strong><\/p>\n

            \n
          • Einf\u00fchrung des “Master Coffee Tree”-Turniers als gamifizierte Trainingsstrategie.<\/li>\n
          • Einsatz von Totara Engage zur F\u00f6rderung der Teilnahme und des sozialen Lernens.<\/li>\n
          • Ausweitung der Strategie auf neue Editionen, wie “Master VIP”.<\/li>\n<\/ul>\n

            \"\"<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n

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            <\/p>\n<\/blockquote>\n\n

            \n
            “Der offene Kommunikationskanal hat uns dabei geholfen, mit gro\u00dfartigen Antworten auf unsere Fragen Innovationen zu entwickeln. So holen wir das Beste aus Totara heraus, erweitern die Funktionen und lassen unsere Mitarbeiter die Plattform genie\u00dfen.”\n<\/blockquote>\n
            \n
            \n Daniel Mohar,<\/strong>\n
            \n Learning Design Manager, Cin\u00e9polis <\/figcaption>\n <\/figure>\n <\/div>\n
            \n

            Das Ergebnis<\/h2>\n

            Dank Totara hat Cin\u00e9polis etwas erreicht:<\/p>\n

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            • Hohe Einhaltungsquoten: Zwischen 76% und 97% pro Region.<\/li>\n
            • Optimierte Lernverwaltung: Erstellung von Berichten \u00fcber Kurse, Programme und Akkreditierungen.<\/li>\n
            • Effektive Nachverfolgung von Onboarding und Compliance.<\/li>\n
            • Implementierung von Spezialisierungen mit strukturierten Programmen.<\/li>\n
            • Erh\u00f6hte Beteiligung: Gamified-Strategien haben das Engagement und die Effektivit\u00e4t des Trainings erh\u00f6ht.<\/li>\n
            • Mehr als 85.000 Akkreditierungen abgeschlossen.<\/li>\n
            • Kostensenkung: Gr\u00f6\u00dfere Autonomie bei der Verwaltung von Inhalten und der Vergabe von Schulungen.<\/li>\n
            • Wegfall der zus\u00e4tzlichen Kosten f\u00fcr Support und Kursbearbeitung.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n <\/div>\n
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              Totara hat es uns erm\u00f6glicht, unsere Schulungen in eine agilere, flexiblere und ansprechendere Erfahrung f\u00fcr unsereTotara hat es uns erm\u00f6glicht, unsere Schulungen in eine agilere, flexiblere und ansprechendere Erfahrung f\u00fcr unsere Mitarbeiter umzuwandeln und so das Engagement und die Lernergebnisse deutlich zu verbessern. die Mitarbeiter umzuwandeln und so das Engagement und die Lernergebnisse deutlich zu verbessern. \n<\/blockquote>\n
              \n
              \n Daniel Mohar,<\/strong>\n
              \n Learning Design Manager, Cin\u00e9polis <\/figcaption>\n <\/figure>\n <\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"featured_media":0,"template":"","tax\/tags":[],"tax\/countries":[172],"tax\/sectors":[278],"org-size":[242],"tax\/solutions":[286,929],"tax\/topics":[],"tax\/industries":[],"class_list":["post-69806","customer-story","type-customer-story","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/customer-stories\/69806","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/customer-stories"}],"about":[{"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/customer-story"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=69806"}],"wp:term":[{"taxonomy":"tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/tags?post=69806"},{"taxonomy":"country","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/countries?post=69806"},{"taxonomy":"sector","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/sectors?post=69806"},{"taxonomy":"org-size","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/org-size?post=69806"},{"taxonomy":"solution","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/solutions?post=69806"},{"taxonomy":"topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/topics?post=69806"},{"taxonomy":"industry-tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/industries?post=69806"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}