{"id":71876,"date":"2025-11-12T09:58:32","date_gmt":"2025-11-12T09:58:32","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/articles\/der-10-jahres-plan-des-nhs-was-er-fuer-personalverantwortliche-und-fuehrungskraefte-bedeutet\/"},"modified":"2025-12-01T14:23:17","modified_gmt":"2025-12-01T14:23:17","slug":"der-10-jahres-plan-des-nhs-was-er-fuer-personalverantwortliche-und-fuehrungskraefte-bedeutet","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/artikel\/der-10-jahres-plan-des-nhs-was-er-fuer-personalverantwortliche-und-fuehrungskraefte-bedeutet\/","title":{"rendered":"Der 10-Jahres-Plan des NHS: Was er f\u00fcr Personalverantwortliche und F\u00fchrungskr\u00e4fte bedeutet"},"content":{"rendered":"\n
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Der k\u00fcrzlich ver\u00f6ffentlichte 10-Jahres-Gesundheitsplan des NHS f\u00fcr England stellt eine k\u00fchne und notwendige Vision f\u00fcr die Zukunft der Gesundheitsversorgung dar. F\u00fcr diejenigen, die in den Bereichen Personal, HR und Personalentwicklung t\u00e4tig sind, ist es mehr als ein politisches Dokument, es ist ein Fahrplan daf\u00fcr, wie wir die NHS-Belegschaft im n\u00e4chsten Jahrzehnt f\u00fchren, unterst\u00fctzen und gestalten m\u00fcssen. <\/p>\n

Ein System, das dringend erneuert werden muss<\/strong><\/h3>\n

Der Plan erkennt das Ausma\u00df der Herausforderung an: lange Wartezeiten, Burnout des Personals und zunehmende gesundheitliche Ungleichheiten. Aber er gibt auch eine klare Richtung vor, hin zu einem st\u00e4rker pr\u00e4ventiv ausgerichteten, personalisierten und digitalisierten Gesundheitswesen. <\/p>\n

F\u00fcr Personalverantwortliche bedeutet dies, sich auf eine Zukunft vorzubereiten, in der:<\/p>\n

    \n
  • Die Pflege wird anders erbracht<\/strong>. N\u00e4her am Wohnort, integrierter und zunehmend durch digitale Hilfsmittel unterst\u00fctzt. <\/li>\n
  • Die Rollen der Mitarbeiter entwickeln sich weiter<\/strong>. Mit gr\u00f6\u00dferer Autonomie, neuen F\u00e4higkeiten und flexibleren Karrierewegen. <\/li>\n
  • Lernen und Entwicklung werden zentral<\/strong>. Nicht nur f\u00fcr die Einhaltung von Vorschriften, sondern f\u00fcr den Wandel. <\/li>\n<\/ul>\n

    Hauptthemen mit Auswirkungen auf die Belegschaft<\/strong>:<\/h3>\n

    1. Mitarbeiter bef\u00e4higen, den Wandel anzuf\u00fchren<\/strong><\/h4>\n

    Der Plan sieht vor, dass die Mitarbeiter an vorderster Front Vertrauen in ihre Innovationsf\u00e4higkeit haben und unterst\u00fctzt werden. Dies erfordert einen Kulturwandel hin zu dezentraler F\u00fchrung, kontinuierlicher Verbesserung und einem psychologisch sicheren Umfeld, in dem die Mitarbeiter neue Ideen ausprobieren k\u00f6nnen. <\/p>\n

    Digitale Lernplattformen wie Totara, die bereits von vielen NHS-Organisationen genutzt werden, k\u00f6nnen dazu beitragen, diese Kultur zu verankern, indem sie den Mitarbeitern auf allen Ebenen den Zugang zu Schulungen zur Entwicklung und Verbesserung von F\u00fchrungsqualit\u00e4ten erleichtern.<\/p>\n

    2. In F\u00e4higkeiten f\u00fcr die Zukunft investieren<\/strong><\/h4>\n

    Die digitale Transformation ist ein wichtiges Thema. Von virtuellen Krankenstationen bis hin zu KI-gest\u00fctzter Diagnostik – der NHS braucht Arbeitskr\u00e4fte, die neue Technologien sicher und kompetent nutzen k\u00f6nnen. Das bedeutet, dass wir \u00fcberdenken m\u00fcssen, wie wir digitale Kompetenz, klinische Fortbildung und die Entwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften in gro\u00dfem Umfang vermitteln. <\/p>\n

    L\u00f6sungen, die modulares, rollenspezifisches Lernen erm\u00f6glichen, wie sie von Think Learning angeboten werden, k\u00f6nnen diesen Wandel unterst\u00fctzen, indem sie es den Trusts erm\u00f6glichen, gezielte Schulungen anzubieten, die sich mit den Bed\u00fcrfnissen des Dienstes weiterentwickeln.<\/p>\n

    3. Unterst\u00fctzung von Karriereflexibilit\u00e4t und Mitarbeiterbindung<\/strong><\/h4>\n

    Da die Mitarbeiterbindung ein wachsendes Problem darstellt, unterstreicht der Plan den Bedarf an flexibleren Rollen, besserer Karriereentwicklung und Unterst\u00fctzung f\u00fcr das Wohlbefinden. HR- und OD-Teams werden eine Schl\u00fcsselrolle bei der Entwicklung von Systemen spielen, die dies durch eine flexible Personalplanung, integrative Strategien und ansprechende Lernwege erm\u00f6glichen. <\/p>\n

    Lernsysteme, die mit Personaldaten verkn\u00fcpft sind, k\u00f6nnen dabei helfen, L\u00fccken zu erkennen, die Entwicklung zu verfolgen und personalisierte Karrierewege zu unterst\u00fctzen. Dies haben Think Learning und Totara durch die Zusammenarbeit mit NHS Trusts unterst\u00fctzt.<\/p>\n

    4. Innere und \u00e4u\u00dfere Ungleichheiten bek\u00e4mpfen<\/strong><\/h4>\n

    Der Fokus des Plans auf gesundheitliche Ungleichheiten gilt auch f\u00fcr die Arbeitskr\u00e4fte. Die Sicherstellung eines gleichberechtigten Zugangs zu Entwicklungsm\u00f6glichkeiten, die Beseitigung struktureller Hindernisse und die Nutzung von Daten zur Identifizierung und Schlie\u00dfung von L\u00fccken werden von entscheidender Bedeutung sein. <\/p>\n

    Plattformen, die aufschlussreiche Analysen liefern, einschlie\u00dflich Metriken zu Gleichstellung, Vielfalt und Integration, k\u00f6nnen Personalleitern dabei helfen, dort zu handeln, wo es am n\u00f6tigsten ist. Die Reporting-Tools von Think Learning werden bereits von mehreren NHS-Organisationen auf diese Weise genutzt. <\/p>\n

    “Wir beobachten einen echten Wandel in der Art und Weise, wie NHS-Organisationen die Personalentwicklung angehen – nicht nur als Priorit\u00e4t f\u00fcr die Qualit\u00e4t der Pflege, sondern als Motor f\u00fcr Effizienz und Produktivit\u00e4t. Der 10-Jahres-Plan spiegelt wider, was viele unserer Partner bereits erkannt haben: dass Investitionen in Menschen, F\u00e4higkeiten und integrative Lernsysteme der Schl\u00fcssel zur Freisetzung von Kapazit\u00e4ten und zur Verbesserung der Ergebnisse sind. Unsere Aufgabe ist es, dazu beizutragen, dass dieser Wandel effizienter, messbarer und ergebnisorientierter wird. <\/em>” Matt Mundey, Leiter der Abteilung Kundenerfolg, Think Learning, ein Unternehmen von Totara<\/p><\/blockquote>\n

    Blick nach vorn<\/strong><\/h3>\n

    Der 10-Jahres-Plan des NHS ist ein Aufruf, nicht nur die Art und Weise, wie wir Pflege leisten, sondern auch, wie wir die Menschen, die sie leisten, unterst\u00fctzen, neu zu gestalten. F\u00fcr HR-, Personal- und Personalleiter ist dies der Moment, um zielgerichtet zu f\u00fchren und sich f\u00fcr die Systeme, Kulturen und F\u00e4higkeiten einzusetzen, die den NHS der Zukunft pr\u00e4gen werden. <\/p>\n

    Wie der Plan deutlich macht, wird der Wandel ohne Investitionen in die Menschen nicht gelingen. Und hier wird die Arbeit von Personalverantwortlichen, unterst\u00fctzt durch die richtigen Werkzeuge, Partnerschaften und Erkenntnisse, absolut entscheidend sein. <\/p>\n

    Erforschen Sie, was m\u00f6glich ist<\/strong><\/h4>\n

    Wenn Sie \u00fcberlegen, wie Sie Ihre Lern- und Personalstrategien mit dem 10-Jahres-Plan des NHS in Einklang bringen k\u00f6nnen, zeigen wir Ihnen gerne, wie andere NHS-Organisationen dies angehen. Buchen Sie eine pers\u00f6nliche Demo bei Think Learning, um zu sehen, wie unsere Plattform Ihre Ziele unterst\u00fctzen kann. <\/p>\n<\/div>\n <\/div>","protected":false},"template":"","tax\/tags":[576,557],"tax\/solutions":[],"tax\/topics":[578],"tax\/industries":[1422],"tax\/article-types":[294],"class_list":["post-71876","article","type-article","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/articles\/71876","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/articles"}],"about":[{"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/article"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=71876"}],"wp:term":[{"taxonomy":"tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/tags?post=71876"},{"taxonomy":"solution","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/solutions?post=71876"},{"taxonomy":"topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/topics?post=71876"},{"taxonomy":"industry-tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/industries?post=71876"},{"taxonomy":"article-type","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.totara.fortyapp.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tax\/article-types?post=71876"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}