Perform
Fortschrittliches
Leistungsmanagement
Stellen Sie sicher, dass das Lernen die Produktivität, die Innovation und den Kompetenzzuwachs in Ihrem gesamten Unternehmen fördert.
Flexibilität und Macht, Lernen und Wachstum verbinden
Flexibel arbeiten
Bessere Ausrichtung
Kompetenzorientiertes Lernen
Unterstützende Umgebungen
Die Circle Health Group hat die Einhaltung der Leistungsbeurteilung von 5 % auf unglaubliche 95 % gesteigert. Erfahren Sie, wie Totara Circle dabei geholfen hat, seinen Ansatz für Lern- und Leistungsmanagement zu transformieren.
Weisen Sie Fähigkeiten, Kenntnisse und Verhaltensweisen zu und verfolgen Sie diese, um sicherzustellen, dass jeder seine Rolle sicher und effektiv ausübt.
Ehrgeizige Unternehmen entscheiden sich für Totara Perform, um hochleistungsfähige Kulturen zu schaffen, die sich ständig an neue Möglichkeiten anpassen.
Leistungsstarke Berichte zeigen Stärken und Wachstumschancen auf
Integrieren Sie Personalmanagementprodukte (HCM) wie Gehaltsabrechnung, Rekrutierung und Talentmanagement
Bereiten Sie Ihre Mitarbeiter schon heute auf morgen vor
Häufig gestellte Fragen zum Leistungsmanagement
Was sind die Phasen des Leistungsmanagements? Leistungsmanagement ist ein kontinuierlicher Prozess, der das Setzen von Zielen, die Überwachung des Fortschritts, die Bereitstellung von Feedback, die Leistungsbewertung und die Durchführung von Verbesserungen umfasst. Die Phasen des Leistungsmanagements umfassen Planung, Coaching, Überprüfung und Entwicklung.
Was sind die Vorteile des Leistungsmanagements? Leistungsmanagement kann Unternehmen dabei helfen, das Engagement, die Produktivität und die Bindung der Mitarbeiter zu verbessern, indem es klare Ziele, Erwartungen und Feedback liefert. Es hilft auch dabei, Verbesserungs- und Entwicklungsbereiche zu identifizieren und kann zu einer effektiveren Nutzung von Ressourcen und einer besseren Entscheidungsfindung führen.
Was ist kontinuierliches Leistungsmanagement? Kontinuierliches Leistungsmanagement ist ein Ansatz des Leistungsmanagements, bei dem kontinuierliches Feedback, Coaching und Entwicklung im Vordergrund stehen. Es ersetzt traditionelle jährliche Leistungsbeurteilungen durch häufigere Check-ins und Diskussionen zwischen Managern und Mitarbeitern. Kontinuierliches Leistungsmanagement ermöglicht eine agilere und reaktionsfähigere Leistungsverbesserung sowie eine bessere Ausrichtung der Mitarbeiterziele an den Unternehmenszielen.
