Mitarbeiterentwicklung und -bindung
Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter die richtigen Fähigkeiten für den Job entwickeln
Die Talente von heute erwarten, dass sie als Teil ihrer Rolle entwickelt werden. Kompetenzen bieten einen klaren Ansatz, um die Fähigkeiten und Verhaltensweisen abzubilden, die für eine effektive Arbeitsleistung erforderlich sind.
Gemeinsames Verständnis
Standardisieren Sie die Art und Weise, wie Fähigkeiten in Ihrem Unternehmen bewertet werden
Erkennen Sie Bedürfnisse und Chancen
Geben Sie den Menschen eine klare Vorgehensweise, um über die Fähigkeiten zu sprechen, die sie in ihrer Rolle benötigen
Wege zum Erfolg
Helfen Sie Managern, Entwicklungspfade für ihre Teams zu definieren
Performance-Management-Reise
Die Totara-Tools für Weiterbildung und Engagement
Kompetenzrahmen
Strukturieren Sie die Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die Ihre Mitarbeiter ausüben sollen, und weisen Sie sie Einzelpersonen oder Gruppen zu
Kompetenz-Profile
Machen Sie es Ihren Mitarbeitern leicht, ihre eigenen Fähigkeiten in Echtzeit zu bewerten
E-Lernen
Bieten Sie Ihren Mitarbeitern das Training, das sie brauchen, wann und wie sie es brauchen. Verknüpfen Sie die Ausbildung mit den Kompetenzen, um das Bild der Fähigkeiten zu vervollständigen
Kollaboratives und soziales Lernen
Nutzen Sie Arbeitsbereiche und Foren, um Raum für Zusammenarbeit und Gruppenentwicklung zu schaffen – von Aktionslernsets bis hin zum Einzelcoaching
Weltweites Vertrauen in jeder Größenordnung
Sehen Sie, wie der NHS im Vereinigten Königreich in weniger als 12 Wochen ein neues LMS und eine gemischte Konformitätslernlösung eingeführt hat.
